Sales Funnels: AIDA vs. Pirate Funnel – welches Modell treibt Ihr Wachstum wirklich an?

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Ein Sales Funnel ist kein theoretisches Konzept, er ist Ihr Steuerungsinstrument für planbares Wachstum. Wer seinen Funnel versteht, misst und optimiert, gewinnt Kontrolle über die gesamte Customer Journey – von der ersten Aufmerksamkeit bis zum Abschluss und darüber hinaus. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie die beiden bekanntesten Frameworks AIDA und der Pirate Funnel (AAARRR) funktionieren, worin sie sich unterscheiden und welches Modell für Ihr Unternehmen den größten Hebel bietet.

Das Fundament: Warum ein klarer Funnel unverzichtbar ist

Ein strukturierter Funnel übersetzt Marketingaktivitäten direkt in messbare Business-Ergebnisse. Er zeigt, wo Sie Leads verlieren, wo Potenzial brach liegt und wo sich strategisch einsetzen lässt. Mit einem klar definierten Funnel:
  • steuern Sie Kommunikation entlang der gesamten Customer Journey,
  • priorisieren Sie Kanäle mit höchster Wirkung,
  • und steigern Sie nachhaltig Ihre Conversionrate.
Jede Phase braucht messbare KPIs, von der Awareness bis zur Retention. Nur so lässt sich die Performance objektiv analysieren und optimieren.

Der AIDA‑Funnel: Bewährter Klassiker mit klarer Logik

AIDA steht für Attention, Interest, Desire und Action, ein lineares Modell, das den Kunden Schritt für Schritt zur Entscheidung führt.
  • Attention: Aufmerksamkeit erzeugen – durch Content, Ads oder Earned Media.
  • Interest: Informationsinteresse wecken und Relevanz schaffen.
  • Desire: Kaufwunsch stärken – über Nutzenargumente, Social Proof oder Aktionen.
  • Action: Abschluss erleichtern – mit klaren CTAs und reibungsarmen Kaufpfaden.
AIDA ist prädestiniert für strategische Kommunikationsplanung, Branding und klassische Kampagnenstrukturen.

Der Pirate‑Funnel (AAARRR): Wachstum datengetrieben steuern

Das AAARRR‑Framework erweitert das Konzept und macht Wachstum vollständig messbar. Es betrachtet den gesamten Lebenszyklus eines Kunden, von der Erstbegegnung bis zur Empfehlung.
  • Awareness – Markenbekanntheit und Reichweite
  • Acquisition – Besucher und qualifizierte Leads
  • Activation – erste Interaktion oder Registrierung
  • Retention – Wiederkehrendes Nutzungsverhalten
  • Revenue – Umsatz und Zahlungsbereitschaft
  • Referral – Weiterempfehlungen und Multiplikation
Dieses Modell stammt aus dem Growth‑Marketing. Es legt den Fokus auf Daten, Tests und Optimierung Schleifen. Jede Phase wird anhand messbarer Kennzahlen gesteuert, ideal für SaaS, E-Commerce und Performance getriebene Geschäftsmodelle.

AIDA vs. Pirate Funnel – welcher Ansatz passt zu Ihrer Strategie?

Kriterium AIDA Pirate Funnel (AAARRR)
Fokus Kommunikation & Motivation Wachstum & Lifecycle‑Optimierung
Struktur 4 Phasen (linear) 6 Phasen (zyklisch)
Anwendung Branding, Kampagnen, Produktkommunikation Growth Marketing, Datenmodelle, Skalierung
Messbarkeit teilweise qualitativ vollständig KPI‑basiert
Ziel Conversion Sustainable Growth
In der Praxis kombinieren erfolgreiche Unternehmen beide Ansätze. AIDA sorgt für emotionale Markenführung; der Pirate Funnel übersetzt sie in skalierbare Units. Entscheidend ist eine gemeinsame Funnel-Logik, die Marketing, Vertrieb und Customer Success verbindet.

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Dr. Gero Kühne
Owner

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Warum Sales und Marketing denselben Funnel brauchen

In vielen Unternehmen agieren Marketing und Sales wie parallele Teams mit unterschiedlichen KPIs – Reichweite hier, Umsatz dort. Das führt zu Zielkonflikten und Reibungsverlusten.

Aus Sicht des Kunden spielt diese Trennung keine Rolle. Ihn interessiert nicht, ob er gerade mit Marketing oder Vertrieb interagiert, er erlebt eine einzige Marke und eine durchgehende Journey.

Ein moderner Sales Funnel löst genau diese Silos auf. Er schafft eine gemeinsame Sprache und gemeinsame Erfolgsmessung:

  • Marketing baut Awareness und Vertrauen auf.
  • Sales führt den Dialog zum Abschluss.
  • Beide steuern denselben Prozess, mit identischen Metriken  z. B. Conversionrate, Cost per Lead, Customer Lifetime Value.

Das Ergebnis: ein geschlossener, datenbasierter Wachstumsprozess, in dem alle Abteilungen auf ein Ziel einzahlen, nachhaltigen Umsatz.

So optimieren Sie Ihren Funnel Schritt für Schritt

  • Besucher → Leads: Entwickeln Sie Inhalte, die echte Entscheidungsprobleme lösen.
  • Leads → MQLs: Reagieren Sie schnell,  Automatisierung und personalisierte Kommunikation sind Schlüssel.
  • MQLs → SQLs: Nutzen Sie Vertrauensbeweise wie Case Studies, Vergleichsanalysen und ROI-Argumente.
  • SQLs → Kunden: Integrieren Sie Vertriebserfahrung nahtlos in die Customer Experience.

Tracken Sie jede Phase konsequent mit klaren KPIs. Nur was gemessen wird, kann verbessert werden.

Fazit: Funnel‑Exzellenz als Wachstumsstrategie

Erfolgreiches Wachstum entsteht nicht aus Intuition, sondern aus Klarheit, Systematik und disziplinierter Auswertung. Ob AIDA, AAARRR oder ein hybrides Modell entscheidend ist, dass Sie Ihren Funnel als unternehmensweites Steuerungsinstrument verstehen.

Lean & Sharp unterstützt Sie dabei, die ideale Funnel-Architektur zu entwickeln, Ihre KPIs zu präzisieren und Marketing und Sales kraftvoll zu vereinen. Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Reibungsverluste minimieren und Wachstum planbar machen – lassen Sie uns sprechen.

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FAQs

AIDA beschreibt einen linearen Verkaufsprozess von Aufmerksamkeit bis Aktion, ideal für Branding- und Kommunikationskampagnen. Der Pirate Funnel (AAARRR) hingegen misst den kompletten Kundenlebenszyklus, von Awareness bis Referral, mit klaren KPIs. Er ist datengetrieben und besonders geeignet für Growth‑ und Performance Marketing.

Das hängt von Ihrer Unternehmensstruktur und Ihrem Wachstumsziel ab.

  • AIDA eignet sich, wenn der Fokus auf Markenaufbau und Kommunikation liegt.
  • AAARRR ist optimal, wenn Sie Prozesse datenbasiert steuern und skalieren wollen.

In der Praxis ist oft eine Hybrid-Lösung am effektivsten, klar strukturiert, aber zugleich KPI–orientiert.

Weil Kunden keine Abteilungsgrenzen kennen. Ein gemeinsamer Funnel verbindet Marketing und Vertrieb über dieselben Ziele, Kennzahlen und Prozesse. Dadurch werden Reibungsverluste reduziert, der ROI steigt und die Customer Experience wird konsistent über alle Touchpoints hinweg.

Entscheidend sind Kennzahlen, die entlang der kompletten Customer Journey greifen, zum Beispiel:

  • Conversionrate pro Funnelstufe
  • Cost per Lead (CPL) und Cost per Acquisition (CPA)
  • Customer Lifetime Value (CLV)
  • Retention‑ und Referral‑Rate

Diese Metriken zeigen, wo Wachstum entsteht und wo Optimierung notwendig ist.

Jede Funnelstufe braucht passende Kanäle, Formate und Inhalte.

  • Awareness: Social Ads, YouTube‑Kampagnen, PR.
  • Interest/Acquisition: Blogartikel, Lead Magnets.
  • Desire/Activation: Webinare, Case Studies.
  • Action/Revenue: Performance‑Kampagnen, Remarketing.

Die zentrale Regel: Alle Maßnahmen müssen auf denselben KPI-Pfad einzahlen.

Lean & Sharp entwickelt Funnel-Architekturen, die Marketing, Vertrieb und Datenanalyse verbinden. Wir definieren KPIs, identifizieren Schwachstellen, implementieren Tracking-Strukturen und steigern gezielt die Conversionrate – damit aus Leads loyale Kunden werden.

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